業務板塊

       寶武聯合重組以來,武鋼集團堅決貫徹落實集團公司決策部署,以“一基五元”戰略業務布局為牽引,堅守“武鋼歷史的傳承者、武鋼資產的持有者、產業園區業的開拓者”定位,以前所未有之廣度、深度和力度,深化改革,賦能清障,破解歷史遺留問題。經過艱苦不懈努力,從依托鋼鐵主業到繁榮鋼鐵生態圈,從轉型探索步入聚焦發展,實現了由鋼鐵制造業向產業園區業的歷史性轉變。
       四類核心業務:
       以城市空間開發運營為主脈絡,以主題園區為基礎、協同發展城市綜合體、組合升級產業新城、延伸匯聚城市服務,驅動公司整體發展。
       一、主題園區:
       1.以明確產業或功能為先導的園區開發建設和運營
       2.重塑產業空間,承載產業落地,驅動產業升級,持續提升存量資產收益
       3.基于鋼鐵生態圈產業承載、系統策劃外部借力,實現現有園區升級和新園區開拓
       二、城市綜合體
       1.城市商業、辦公、酒店、公寓、組合建筑群落
       2.打造城市空間,完善配套業態,助力城市更新,快速釋放存量資產價值
       3.基于城市發展需求和優質區位資源,打造高效率、多功能的商辦建筑群落
       三、產業新城
       1.新城區綜合開發運營
       2.生產、生活、生態“三生”融合,打造標桿項目,培育新興產業,支撐武鋼集團持續發展
       3.以產業為先導、以城市為依托,建設產業聚集、功能完善、生態環境優美的新城
       四、城市服務
       1.城市空間內的企業和生活服務
       2.構筑服務平臺,基于客戶需求,集成綜合服務,提升市場美譽度和客戶滿意度
       3.配套產業空間和城市空間開發建設,整合內外資源,構建服務生態,賦能企業發展
 

 


與政府平臺公司、環保技術公司等開展合資合作或組建聯合體,采取 PPP或政府授權特許經營等模式參與武漢市污泥無害化資源化處置項目。


以供應鏈整合協作為基礎,充分利用港口、倉儲、運輸等優勢資源,由提供單一物流服務逐步向提供供應鏈一體化解決方案轉型。


在穩定礦產資源開發、建設綠色礦山的同時,以屬地化為契機,通過合資合作、委托經營等方式,深度融入地方經濟,積極謀劃轉型。


板塊定位
 
       以存量不動產盤活為基礎,適度增量為輔,以“產、融、網、城”一體化為抓手,聚焦發展產業地產,催生配套的城市新產業,創新“廠區-園區-城區”協同發展新模式,成為中國領先的園區綜合開發和運營服務商。