黨群建設

喜迎黨代會系列報道之一 | 領航定向 破浪前行,奮進新征程! ——武鋼集團以高質量黨建推動企業高質量發展工作綜述
       參天之木,必有其根;懷山之水,必有其源。
       寶武聯合重組以來,武鋼集團緊扣以高質量黨建推動企業高質量發展根本任務,以“PDCA+認真”理念建設“三嚴三保三聚”的黨建工作體系,突出思想引領,夯實黨建基礎,強化思政實效,使武鋼集團政治領導力、發展引領力、職工凝聚力得到“三提升”,為聚焦發展產業園區業凝聚強大力量。
       以“三嚴”強化思想引領,提升政治領導力
       從嚴政治建設,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。黨委中心組帶頭深化理論武裝,在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫,抓好十九大精神宣貫,基層支部共開展黨課1600余次,將學思踐悟轉化為推動轉型發展的實際行動。推動“兩學一做”常態化制度化,扎實開展“不忘初心 牢記使命”主題教育,圍繞踐行習總書記重要講話精神策劃主題黨日,使廣大黨員的政治信仰在奪取疫情防控和生產經營雙勝利中愈發堅定。
       嚴密組織體系,強化黨建工作標準化、規范化、信息化建設。聯合重組后,武鋼集團黨組織調整比例達79.7%,黨員隊伍調整比例達86.02%。武鋼集團黨委組織部一方面緊跟改革步伐,及時平穩完成128家基層黨組織換屆選舉;一方面全面對接、完善黨建工作基本制度建設,強化制度、清單、流程、標準的有效運行。充分運用寶武黨建云和全國黨員信息管理系統兩套信息化系統,推動實施黨員全政治生命周期管理和政治生活全流程管理。
       嚴格選人用人,建立基于價值創造、驅動人才成長、推動產業發展的“一體化”選人用人機制。推行產業“賽馬”,實施“增量分享”,設置“項目獎勵”。破除論資排輩,實施“試飛”計劃,為公司產業發展積蓄了人才。舉辦領航者研修,開設“城新講堂”、“城新夜校”,選送人才到市區相關部門掛職鍛煉、跟崗學習,培養產業園區業中堅力量。
       以“三保”夯實發展引領,提升企業競爭力
       確保正確方向,加快營造有利于產業園區業發展的環境。圍繞公司發展戰略,加強頂層設計,嚴格落實前置程序,使黨的全面領導制度上有規定、程序上有保障、實踐中有落實。探索形成黨組織發揮作用長效機制,按照“從問題到任務、從任務到項目”思路系統謀劃43個黨建項目,以黨建項目推動責任落實,以考核評價推動責任落地。
       確保合規經營,以穿透式監督推動業務線上運行。堅持量化評價、分檔定級,將黨建考評結果與經營績效評價結果雙維度運用,納入年度領導班子評價,實現“既報經濟賬、又報黨建賬”。充分發揮專業部門合力,及時共享、分析研判和處置公司管理運營和黨風廉政建設傾向性、苗頭性問題。
       確保任務落實,發揮基層支部和黨員先鋒作用。建立“支部書記訓練營”,開設“組織部長工作坊”,圍繞產業園區業設定案例情景,開展“VR場景實戰演練”,緊貼武鋼集團轉型發展方向增強組工隊伍業務技能。實施“黨建方艙”診斷,明確“三基”建設五個方面376項診斷清單,以閉環整改提升體系能力。將深化改革、推動發展作為主戰場,組織黨員實施降成本、提效率、闖市場、推改革、保穩定登高計劃,破解制約產業發展的瓶頸問題。
       以“三聚”打造隊伍引領,提升員工凝聚力
       凝聚思想共識,走契合武鋼集團發展實際的路。以“砥礪奮進兩手抓、迎難而上加油干”專題形勢任務教育為抓手,大力選樹踐行兩級公司決策部署、推動產業發展、銳意深化改革、奮力開拓市場等方面的先進典型,講好新時代武鋼故事,增強職工認同感、歸屬感和忠誠度,積極投身企業改革發展。
       匯聚人才智慧,夯實武鋼集團高質量發展之基。在加快制定公司人才發展規劃、抓好真學習大培訓工程的同時,倡導大興調查研究之風。公司班子成員有針對性地成立5個課題調研組,完成57項調研課題,落實整改措施55項,推動7個突出問題專項整治。基層黨委委員完成調研443次,課題結題發布261個,完成整改措施525項。基層支部累計開展專題組織生活會自查問題714個,完成整改措施959條。
       集聚全員力量,共創產業園區業美好未來。深入推進職工創新創業活動,助力企業商業模式創新和職工個人價值實現。以黨建帶團建,帶領青年職工在武鋼轉型發展的生動實踐中放飛青春夢想。協助各民主黨派武鋼基層組織開展“兩學一跟”等主題教育活動,筑牢共同思想政治基礎。支持黨外人大代表、政協委員參政議政, 2017-2020年,武漢總部內共成立愛獻做協作區88個,提合理化建議近三百條,創經濟效益逾兩千萬元。
       紛繁世事多元應,擊鼓催征穩馭舟。武鋼集團以責任使命匯聚最大正能量,已經凝聚起高質量發展的磅礴力量,正在聚焦發展產業園區業之路上闊步前行。